정부R&D과제 지도자문
정부R&D과제 지도자문

정부지원R&D과제

정부R&D과제는 주로 중소벤처기업부, 산업통상자원부, 과학기술정보통신부, 한국산업기술진흥협회 등에서 진행합니다.

정부는 매년 정부의 정책자금 지원 예산에 대하여 수조원대 예산편성을 하고 있습니다.

R&D 정책자금은 단순히 신청만 한다고 모든 과정이 끝나는 것이 아닙니다. 적절한 지원금을 받기 위해서는 제출해야 하는 R&D 과제가 매우 중요합니다.

중소기업들이 정부정책자금 신청에서 가장 어려운 부분을 R&D 과제라고 할 수 있습니다.

과제영역에서는 사업성, 기술성 중심으로 서면평가가 이루어지며, 다음 단계로는 서류 입증, 실질적 사업의 영위 입증으로 현장 심사가 있습니다. 마지막으로 대면평가로 기술성, 사업성 중심 질의 응답으로 최종 심의 결정이 됩니다.

* 정부지원 R&D 지원사업은 정부 및 공공기관에서 중소기업 성장단계별 지원에 필요한 산업기반강화, 기업경쟁력 강화, 재직자 역량강화를 목적으로 추진하는 사업입니다.

중소기업 성장 단계별 정부지원 범위 그래프

정부부처 / 산하기관, 협단체, 연구전문기관에서 추진하고 있는 중소기업 성장단계별 지원사업에 대해 정부지원사업 기획 및 개발, 위탁운영, 참여기업 과제지원 등 다양한 형태로 중소기업과 소상공인, 재직근로자의 성장지원 하고 있습니다.

컨설팅범위

컨설팅범위

과제영영

  1. 1. 과제공고
  2. 2. 지원과제 신청서 접수
    • 온라인 접수
  3. 3. 서면평가
    • 요식 평가
    • 사업성, 기술성 중심
  4. 4. 현장심사
    • 서류입증
    • 대표자 및 과제책임자 의지
    • 실질적 사업의 영위 입증등
  5. 5. 대면평가
    • 기술성, 사업성 중심 질의 응답
    • 최종 심의 결정

그 중 상당한 비중을 차지하고 있는 것이 국책과제 입니다.
엄격한 심사를 통해 성장 가능성을 판별하여 선정된 기업에게 국가 차원에서 성장의 발판 을 마련해주는 것입니다.

비즈니스 모델의 사업성, 정당성, 필요성 등을 입증하고 시장성을 충분히 어필한다면 사업 성장을 위한 든든한 지원을 얻게 됩니다.

이러한 국책과제에는 많은 기업들이 몰릴 수밖에 없습니다.
스타트업이나 성장 과도기에 있는 중소기업 대부분은 국책과제 선정에 대한 기대감을 가지고 기회가 될 때마다 지원하지만 국책과제 종류는 다양해지고 날이 갈수록 경쟁자들은 늘어만 갈 것입니다.

K-Starup이나 중기부 웹사이트에 공고들은 가득 올라와 있는데, 무엇을 어떻게 해야 할지 시작부터 막막한 경우가 있습니다.
수많은 정부지원과제들,
어떻게 적합한 과제를 찾고 수혜를 받을 수 있을까?

정부지원과제는 목적이나 규모에 따라 종류가 다양한데 지자체 사업까지 따지면 한 해에 수백가지 이상의 과제들이 있습니다.
내 사업에 맞는 과제를 찾는 것부터 난관에 봉착하게 되지요.
자격 요건에서 놓친 점은 없는지, 수혜 받기에 적합한 사업인지 등 디테일한 요소 들을 살펴봐야 합니다.

국가 예산이 투입되는 사업이므로 선정되기도 어렵고 치열한 경쟁과정을 거쳐야만 합니다.

사업의 참신함이나 기술력 등이 우선되어야 하는 것은 맞지만 이것만 가지고는 국책과제에 선정되기 어렵습니다.
사업을 매력적으로 어필하고 선정되어야 하는 당위성을 논리적으로 설명하여 심사위원들을 설득 해야 합니다.

이 과정은 기획단계부터 꼼꼼한 준비단계와 상당한 집중과 기술을 요구합니다.

정말 본인들에게 적합한 국책과제가 무엇인지, 과제가 궁극적으로 요구하는 사항이 무엇인지 정책의 기조는 어떤 방향으로 흘러가는지 등 외부적인 요인 들도 함께 파악해야 합니다.

이러한 모든 과정들이 꼼꼼하게 수행이 되었을 때 비로소 정부지원과제에 선정될 수 있는 것입니다.

때문에 사업 경험이 비교적 적은 스타트업이나 중소기업들에게 국책과제 선정까지의 과정은 매우 타이트하고 어렵습니다.
국책과제 컨설팅, 왜 전문가의 도움이 필요할까요?

국책과제 컨설팅은 전문가의 도움을 받는 것이 좋습니다.
선정까지의 과정이 전문 컨설턴트가 아니라면 매우 까다롭고 수행하기 힘들기 때문입니다.

국책과제 컨설팅은 다음과 같은 역량을 가진 컨설턴트와 함께하는 것이 좋습니다.

기술적 서류 작성을 통해 완성도 높은 사업계획서를 작성할 수 있습니다.
R&D지원과제, 사업화지원과제 등 사업의 성격과 규모에 따라 맞춤형 전략을 제시합니다.
또한 전문 컨설턴트가 비즈니스 모델, 역량, 시장 현황 등을 객관적인 시각으로 판단하여 최적의 기획 방향을 잡아갑니다.
1. 정부지원과제를 어떻게 시작, 또는 마무리해야 할지 막막하다
2. 사업계획서 작성이 어렵다
3. 여러 번 도전했는데 결과가 좋지 못하다

기업들이 잘못 알고 있는 R&D과제 정부지원사업의 주요 내용

  • 1. 정부지원 R&D사업에서 지원되는 지원금은 갚지 않아도 되는 무상지원금입니다.
  • 2. 해당 과제별로 신청자격조건이 반드시 포함되며 자격조건에 해당이 되지 않으면 신청자체를 포기해야 합니다.
  • 3. 정부에서는 많은 공고를 일일이 기업에게 안내해주지 않아 기업에서 제대로 파악하시지 못하면 과제가 공고된 사실 조차도 모르고 지나갈 수 있습니다.
  • 4. 지금 정부에서 지원하는 R&D과제는 혁신적인 기술이 아니어도 지원을 받을 수 있습니다.

정부지원 R&D과제의 차별성

  • 1. 사업계획서 작성단계부터 1:1 고객 미팅을 통한 현 트랜드에 맞는 아이템 발굴
  • 2. 기존 사업계획서의 문제점 및 탈락사유 분석
  • 3. 전문 인력의 컨설팅으로 심사기준 및 선정에 유리한 사업계획서 작성 노하우 보유
  • 4. 공공기관의 과제별 공고 성향 및 목적에 맞는 컨소시엄 구성
  • 5. 실전과 같은 대면평가 리허설 지도(PT 및 예상질문)
  • 6. 사업비의 올바른 사용 및 관리지도

업무 프로세스

  1. Step1

    • 과제의 아이템 발굴 및 기획
    • 아이템의 중복성 검토 및 선정율 확인
    • 기본 사업계획서 작성
  2. Step2

    • 과제 서칭을 통한 최적의 과제 공고 파악
    • 과제의 목적과 심사기준에 맞는 사업계획서 수정
    • 과제 접수에 필요한 각종 행정절차 업무 수행
  3. Step3

    • 서류통과 후 대면평가 PT 작성 업무
    • 예상질문지 등 실전과 같은 대면평가 리허설 시행
  4. Step4

    • 과제 선정 후 최종 사업계획서 수정 업무 시행
    • 최적의 사업비 소요명세서 작성
    • 과제 협약
  5. Step5

    • 사업비 집행과 관리 업무 수행
    • 불인정 금액 최소화
    • 회계기관 대응업무, 각종 변경절차 제반업무 수행
  6. Step6

    • 과제 종료시 필요한 최종 보고서 작성
    • 기타 과제 수행 중 기관의 요구사항이나 행정절차 업무 대응
행정안전부 https://www.mois.go.kr/
고용노동부 http://www.moel.go.kr/
교육부 https://www.moe.go.kr/
환경부 http://me.go.kr/
한국환경산업기술원 https://www.keiti.re.kr
과기정통부 https://www.msit.go.kr/
정보통신산업진흥원 https://www.nipa.kr/
산업자원부 http://www.motie.go.kr/
한국산업기술평가관리원 https://www.keit.re.kr/
한국산업기술진흥원 https://www.kiat.or.kr/
중소벤처기업부 https://www.mss.go.kr/
중소기업기술정보진흥원 https://www.tipa.or.kr/
농림축산식품부 https://www.mafra.go.kr/
농업기술실용화재단 https://www.fact.or.kr/
국토교통부 http://www.molit.go.kr/
국토교통과학기술진흥원 https://www.kaia.re.kr/
해양수산부 https://www.mof.go.kr/
한국해양수산개발원 https://www.kmi.re.kr/
국방부 http://www.mnd.go.kr/
국방과학연구소 http://www.add.re.kr/